蓝图落地，各有路径；向前发展，各有担当。

走进山东港口渤海湾港东营港，立足效益支撑定位，东营港将如何推动两港区错位协同补齐发展短板、做强产业链条打开增量空间？一起来看东营港的思路与行动。

两港协同 打开发展新空间

立足当下，更要谋好长远。贯彻落实山东港口战略部署，东营港立足效益支撑定位，以油品、散杂货、集装箱三大业务板块为支撑，推动东营港区、广利港区错位协同、优势互补，一边补短板、强基础，一边拓增量、增效益，加快把发展潜力转化为发展实力。

两个港区 如何攥成一个拳头？

东营港区聚焦油品储运主业和集装箱增量，广利港区重点发展海河联运、海上风电、特色件杂货，进一步统筹两个港区生产调度、货源开发、投资布局和人才资源，让优势更优、长板更长。

围绕提升港口承载能力，东营港将加快广利港区通用码头一期扩建、航道扩建等项目建设，推进东营港区液化品泊位配套管道二期、原油库区等项目，持续补齐码头、库区、管道等基础设施短板，为增量发展打开空间。

一座港口 如何更深嵌入腹地产业？

港口与产业的连接，正在从码头向产业链上下游延伸。

围绕腹地石化、碳素、风电、有色金属等产业，东营港将进一步延伸服务链条，推动港口由单一装卸向“装卸+储运+贸易+金融”一体化综合服务转型，打造石化油品储运贸易枢纽、石油焦贸易集散中心、小清河海河联运枢纽、海上风电专业化母港等特色业态，让港口与产业连接得更紧。

面向未来 新的竞争力从哪里来？

向改革创新要动力。东营港将加快建设“四位一体”智慧服务平台，推动集装箱业务线上统一运营；持续提升新能源设备、绿电使用比例，向绿电全覆盖目标迈进；织密“三干两支”集装箱航线网络，推动广利港区口岸开放，拓展海铁、海河、公海多式联运。

同时，深化石油焦智慧超市等平台应用，打通不同业务板块数据壁垒，持续提升客户体验和资源配置效率。

目标已经明确，东营港正把一项项部署转化为发展增量，在服务山东港口高质量发展中展现更强担当。

山东港口集团东营港有限公司党委书记、董事、总经理栾纪弢表示，集团公司“1236”战略思路，为东营港立足当下、谋划长远进一步明晰了方向。当前，东营港正处在蓄势突破、转型提升的关键阶段，既要看到产业腹地、区位资源带来的发展潜力，更要正视自身的短板不足。

高质量发展，既要有量的增长，更要有质的提升；既要完成好当前任务，更要为长远发展积蓄后劲，真正把资源优势真正转化为发展优势，把港口功能更深嵌入腹地产业，在服务产业、链接资源、创造价值中提升核心竞争力。下一步，东营港将坚持干在当下、谋在长远，该补的短板加快补，该夯的基础扎实夯，该谋的长远提前谋，一件事接着一件事干，一个难题接着一个难题解，以发展实绩检验战略落实成效，为渤海湾港高质量发展贡献东营港力量。（赵丽娟）

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本文来源：海报新闻