对于干部职工反映的机关食堂小卖部价格偏高问题，重庆秀山土家族苗族自治县机关事务管理中心已于2026年9月4日作出回应。

这份1800余字的情况说明介绍，为客观厘清小卖部商品价格实际情况，维护干部职工消费权益，县机关事务管理中心组织开展专项市场比对调研，实地走访大华超市、佳惠超市、居然鲜生等县内大型商超，选取小卖部在售 93 种商品，围绕纸巾、粮油、零食、洗护等品类，对照同品牌、同规格或相近规格商品开展比价核查。

经比对核查，小卖部绝大多数商品执行核定审批价格，与商超常态化原价基本保持一致；少数商品与商超终端售价存在价差，并非人为抬高定价，主要受商品规格、商业促销、进货渠道、定价机制等多重客观因素影响，也是干部职工产生价格偏高感受的主要诱因。

秀山县机关事务管理中心还详细介绍了调研情况：小卖部与商超出现部分商品价差，根源在于消费比对场景、商业经营模式、定价管理机制存在差异，具体体现在五个方面。

一是商品参数规格易混淆，造成比价偏差。部分商品外包装视觉相近，但抽数、包数、克重、容量、产品系列、功能定位存在区别。干部职工比价时若仅看外观，忽略规格参数，将不同规格、不同系列商品直接对标，会得出价格虚高的误判。例如小卖部销售的心相印厨房抽纸为180抽19.9元，而部分商超同款外观产品为120抽13.9元；心相印向野而生纸巾小卖部为M码80抽8包29.9元，商超存在同款外观S码80抽10包23.9元；小卖部售卖的好丽友派存在多个味型系列，商超不同版本售价区间在10元-13.9元，小卖部审批备案为抹茶味，为满足干部职工多样口味需求，轮换上架不同味型产品，统一执行12元售价；洗护品类中，小卖部售卖诗裴丝750ml洗发水98元，商超同款外观500ml洗发水49.9元，二者包装近似，净含量差异明显，直接对比价格数字不具备可比性。

二是商超常态化促销让利，形成价格参照差。商超为引流拓客，常态化开展限时折扣、会员让利、临期商品折价处置等营销活动，活动价属于阶段性优惠价格。小卖部执行审批核定的常态基准价，坚持全部供应生产日期新鲜的正品货源，不参与临期折价处置。如奶牛梦工厂纯牛奶，大华超市原价45元，阶段性活动价低至35元；自由点卫生巾，佳惠超市原价15.9元，促销价12.9元。干部职工若以商超短期促销价作为基准对标小卖部常态售价，容易形成价格偏高的主观感受。

三是采购规模与渠道不同，带来成本差异。大型商超采购体量较大，多数商品实现厂家直采，中间流转环节少，采购成本具备优势。小卖部经营体量有限，多数商品通过代理商渠道采购，流转环节增加带来成本抬升；少部分洗护产品虽直接对接厂家采购，但受采购规模约束，成本仍与大型商超存在差距。以立白2公斤装洗衣液为例，商超3公斤装大规格产品因直采拿货，单价摊薄，售价更低，与小卖部在售规格不直接对等。

四是定价管理机制不同，存在调价时间差。商超实行市场化自主定价，可随市场行情灵活升降调整。小卖部执行审批定价模式，价格调整需要履行相应审批流程，当市场出现部分商品降价或涨价时，我方无法实时同步掌握相关商品价格变动信息，需要通过实地市场比对才能获知调价情况，存在一定的调价滞后，个别商品会出现高于或低于商超现行售价的情况。

五是定价取整的操作习惯，放大心理价差。部分商超商品多采用9.9元、19.8元等非整数标价，小卖部审批定价时采用取整计价，实际差价仅有一角至两角，但整数标价容易放大干部职工 “价格偏高” 的心理感知。

综上，秀山县机关事务管理中心认为，干部职工感受到的价格差异，本质是信息不对称导致比价标准不一、市场化商业营销与审批定价两种模式并存、采购规模禀赋不同共同作用的结果，不存在主观刻意抬高商品定价的情形。

针对调研发现的问题和干部职工的诉求，秀山县机关事务管理中心介绍，将坚持问题导向，优化小卖部运营管理，尽可能缩小价差感知，切实保障干部职工消费权益。

第一，优化价签标识与商品陈列。对外观相近、规格参数差异较大的商品分类分区摆放，价签完整清晰标注商品规格、容量、系列等关键参数，便于干部职工识别比对，减少因参数混淆带来的误判。

第二，健全常态化市场询价调价机制。建立每月市场价格监测制度，定点比对县域主要商超同类商品基准价格。对市场普遍下调、供货成本同步降低的商品，及时启动调价审批流程，动态校准小卖部商品价格，持续缩小同市场常态价格的差距。

第三，持续严守商品质量底线。继续严把货源关口，坚持采购生产日期新鲜的正规正品，守住食品、日用品质量安全底线，以可靠的商品品质和服务提升干部职工获得感。

澎湃新闻记者 钟煜豪