海报新闻记者 牛鞠榕 朱延鲁 报道

8月27日，山东省人民政府新闻办举行奋进“十五五”民企勇担当民营企业家系列记者见面会。万达控股集团有限公司党委书记、董事局主席尚吉永，滨化集团股份有限公司副董事长、高级副总裁刘洪安，青岛蔚蓝生物股份有限公司董事长、总裁陈刚，瑞福油脂股份有限公司董事长崔瑞福受邀出席，与现场记者展开面对面交流。

四位企业家围绕坚守主业、诚信经营、创新攻关、社会责任等话题，结合各自企业的发展历程、实践案例，生动讲述了恪守传承初心、诚信守法经营的奋进故事。从黄河入海口的石化基地到胶州湾畔的生物科技实验室，从“中华老字号”的匠心传承到行业领军者的绿色转型，四家企业的成长轨迹，正是山东民营经济千帆竞发、百舸争流的时代缩影。

实业为基：一条产业链的纵深坚守

万达集团三十余年只做一件事：把“一滴油”的价值挖掘到极致。从地下采出原油，到加工成轮胎、医药原料、化工材料，这条产业链的背后，是万达“永远创业、永不守业，不做最大企业、做最健康企业”的发展理念。

眼下，万达集团正加快推进一期投资170多亿元的鸿丰化学500万吨/年绿色低碳高端化工新材料科技创新示范项目。该项目作为山东省重点推进的传统石化产业转型升级示范项目，建成后将成为全球规模最大的单系列浆态床加氢装置，产出的高端聚烯烃、特种新材料等产品将有效替代进口，把发展主动权牢牢攥在自己手中。

项目攻坚的底气，既来自对产业的深刻理解，也来自对企业根基的悉心守护。 在追求产业高度的同时，万达始终坚持“依靠职工办企业，办好企业为职工”的初心。通过建立职工持股激励机制，让企业“百年梦”与职工“幸福梦”双向融合；累计安置残疾人员400余人，持续帮扶垦利辖区内所有困难学子完成学业。在万达的价值信条中，坚守实业、依靠员工、回报社会三者相辅相成，共同支撑企业行稳致远。

创新为要：技术突围与机制破壁

产业升级的浪潮中，单纯依靠规模扩张的老路只会越走越窄。山东民营企业主动求变，以科技创新突破技术瓶颈，以机制创新释放发展活力，推动传统产业在转型升级中焕发新生。

滨化集团的发展就很有代表性。 这家始建于1968年的企业，从一家小型化工厂起步，历经50余年发展，成长为中国民企500强、山东省重点产业链链主企业。它的跨越式转型，离不开企业持续打造的体系化科创生态。每年拿出3000万元设立“北鲲青年科学家奖”、面向全球挖掘具有颠覆性创新潜力的青年精英；同时积极联动上海交大、山东大学等高校院所，打通“研发—中试—产业化”完整链条。

持续投入的科创生态，很快结出了果实。 6N级电子级高纯氟化氢、超高纯电子级氢氟酸的稳定量产，直接打破了海外技术垄断，实现了成本和市场的双突破。

蔚蓝生物则在制度创新层面开辟了另一条路径。2016年，企业推行“平台+创客”模式，把公司做成适合创业的平台，把业务拆成创客单元，让每个创客自己当老板、自己算账、自己分享收益。这与其说是管理变革，不如说是对“人”的重新激活。

效果更是立竿见影：一个酶制剂创客团队从几个人发展到几十人，业绩实现倍数级增长；一位动物保健领域的技术骨干拉起队伍成立创客公司，如今已是千万级营收的负责人。数据统计，2017年到2025年，蔚蓝生物的管理人员减少了36%，但千万级营收的创客增长了200%，整体销售额增长了259%。一降一升间，制度创新的价值不言自明。目前，蔚蓝生物已是国家级专精特新“小巨人”企业，连续四年入选山东民营企业创新100强。

品质为魂：六百年只做一件事

很多老字号的故事，都是从一条街、一口锅、一个人开始的。见面会上，瑞福油脂股份有限公司董事长崔瑞福说了一句朴实却沉甸甸的话：“一辈子只吃一碗饭，一百年只做一件事。”

从1408年至今，618年的时光，崔字牌小磨香油诚信经营的底色从未褪色。第十八代传承人崔升扬在1932年创办崔记香油坊，立下“料必优、水必好、器必洁、秤必足”的店规；崔瑞福的父亲提出“创优质产品，创出口产品”；崔瑞福始终坚信“有质量就有市场，有诚信就有未来”，“做产品就是做人品、做食品就是做良心”。

老字号的底气，一是守得住根，二是跟得上趟。根，是小石磨研磨、水代法取油的老手艺；新，是设备、产品、服务不断迭代升级。如今，崔字牌不仅连续多年全国销量领先，还卖到了日本、美国、加拿大等50多个国家和地区，让中华老字号走出了国门。

其实，无论是三十余年深耕一条产业链的定力，还是半个多世纪构建科创生态的耐心，抑或是六百余年守好一瓶香油的匠心，靠的都是“守正创新”。而这，正是山东民营经济在“十五五”继续向前的底气所在。